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电商互联网:新零售—新体验—新营销

零售行业培训课程 】2022-10-12

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电商互联网:新零售—新体验—新营销,掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案,了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例,培养运营思维与战略意识,明确智慧零售新玩法、零售创新点等。

电商互联网:新零售—新体验—新营销

【培训对象】

企业高管、营销负责人、零售负责人、渠道主管、电商主管等;品牌渠道经理,分销负责人。

【培训收益】

掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案

了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例

培养运营思维与战略意识

明确智慧零售新玩法、零售创新点等

帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、提升业务效率

课程背景:

马云在一场演讲中提出:“纯电商时代很快会结束,未来10年、20年,将没有电子商务这一说,只有新零售这一说。也就是说,线上线下和物流结合在一起,才能诞生新零售。”马云提出“新零售”口号,是向全球的消费品和零售行业发出了一颗重要的信号弹。

电商市场正逐步进入发展成熟期,未来将是一个新零售的全域营销时代,通过线上引流与线下体验充分结合,击穿线上线下才会是真正的赢家。本课程分别从新零售发展趋势及特点,新零售的人货场重组,新零售的营销新玩法以及新零售下客户体验4个方面帮助传统线下及传统线上企业布局新零售,充分利用数据化云计算等移动互联技术进行有效营销,提升用户体验,实现品牌业绩的有效提升与增长。

课程方式:

讲师授课+案例研讨+小组讨论+现场演练

☆讲师讲解通过通俗易懂的语言大客户销售方法,让学员开拓眼界学到最佳大客户销售实践。

☆案例分析通过案例,锻炼销售的观察力、分析能力及总结能力。

☆实战演练让学员结合真实工作内容,模拟客户情景,训练学员把学到的知识充分的运用起来,解决工作中遇到真实问题。

☆小组讨论让学员学会资源整合,借力使力。

电商互联网:

课程大纲

第一讲:新零售的价值

案例引入:优衣库的新零售案例

一、为什么是新零售

纯电商与纯线下的困扰

二、新零售发生了哪里变化

1.起床第一件事情与睡前第一件事情?

2.习惯通过网络去寻找答案

互动题目:2019年新零售行业做不出这几道题会被裁员

3.新零售的未来趋势

案例分享:新零售的失败案例与反思

二、移动互联时代,线上电商的四大变化趋势

1.以人为中心的社交电商

(C2B,圈层,VIP通道)

2.线上价格优势趋近于0

(单项透明,成本上升)

3.场景触发购买

(内容制造,抖音视频)

4.从流量到精准的升级

(流量分类,流量结构,流量定向)

三、移动互联时代,线下传统零售如何转型

(沃尔玛关店潮,百丽的伤痛,关店传统百货的唯一出路?)

第二讲:新零售的人货场重组

一、消费者的改变

让你失败的不是竞争对手,而是消费者改变你却没有变

1.70/80/90/00的个性化消费需求

小组讨论:你的客户群是哪个年龄层,他们的特点?他们发生了哪些改变?

2.习惯的改变

1)从PC到手机,你有多久没有在家里开电脑了?

2)移动电商是击穿线上和线下商业的最好工具

3.感性消费特点

案例讨论:微商为什么会起来

1)人们渴求什么?

2)我有一个朋友叫绽放,卖的是什么?

3)你的消费乐趣来源于哪里?

4.人群画像

小组作业:请为你的客户群体进行人群画像

二、货的改变

1.新零售下供应链改变

案例分析:OFO与首汽约车

2.新零售下选品的改变

案例分享:某百货做电商

1)你擅长的还是你擅长的这次确不是胜利的关键

2)创新者的尴尬

3.新零售下特色与小众

1)买点与卖点

2)痛点与痒点

案例:分析占卜茶卖的是什么?

4.新零售下产品介绍与价值传递

1)新零售服务流程

2)产品的信息传递

(创造层、电子化层、接触层、沟通层)

3)产品的价值传递

a人为什么来:品牌价值传递

b人为什么买:产品价值传递

c人为什么满意:体验价值传递

4)关于产品的体验设计

三、场的改变

1.对场的需求

2.网络场景打造

3.体验场景打造

4.用户的虚拟场

第三讲:新零售的营销新玩法

一、抢占心智

1.得民心者得天下/引领消费升级

2.抢占时间窗口

二、控制渠道

1.新技术让零售得全渠道不再遥远

2.线上线下同价,我们走了多久

3.你吃过电商特供的亏么?

4.新零售渠道的价值主张

三、供应链与产品

1.用规模击穿供应链上游

2.10倍先生的10倍理论

3.供应链4.0时代到来

4.云供应链将主导未来

案例分析:云集/我是团长的模式分析

四、定价与卡位

案例:你在做生意我只是在引流

1.关于事件与营销,马蜂窝打的去酒店

2.price与cost

3.价格在消费者心里

4.我有一个卖红内裤的朋友

5.真便宜与占便宜

6.定价过低带来的极品客户

小组讨论:定价&定位

五、新媒体传播与社交裂变

案例:内容营销必胜客

1.山寨王拼多多靠什么上市

2.BAT下成长起来的TMD

第四讲:新零售下客户体验

一、成交路径设计

1.跳转率与跳失率

2.3秒钟理论

3.成交的临门一脚

4.成交别忘结束仪式感

5.宜家的1元冰淇淋

案例分析:3个渔夫卖鱼,你会光顾哪一个

小组讨论:请根据你们的经营情况,梳理客户为什么来,客户为什么买以及客户为什么满意?

二、专业客服体系

1.金牌客服应具有的技能心态与习惯

2.客服的营销技巧-朝三暮四

3.专家和朋友的信赖与相信

4.销售产品就是销售自己

5.客服规范标准语与服务流程化

三、服务系统打通

1.阿芙的首席惊喜官

2.服务的核心

3.线上线下服务特点

4.服务案例分析

5.全场景服务

四、会员社群玩法

1.社群构成要素

2.ISOOC工具

3.社群的生命力在于活跃度

4.打造场景化社群


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